Doch was hindert uns eigentlich daran, unser Potenzial auszuschöpfen, einzubringen in ein Team? Warum schafft es meine Führungskraft nicht, meine intrinsische Motivation abzurufen? 

Unser Arbeitsalltag wird von Konflikten auf ganz unterschiedlichen Ebenen begleitet. Da gibt es einerseits die offenen Konflikte, die sichtbar auf dem Tisch liegen. Entscheidungen von oben, die für Unruhe sorgen, finanzielle Engpässe des Unternehmens oder geplante Umstrukturierungen. Andererseits aber auch verdeckte Konflikte zwischen Mitarbeitern mit unterschiedlichen Interessen oder konkurierenden Zielen.

Die gute Nachricht: Die Wissenschaft beschäftigt sich nicht erst seit der Industrialisierung mit Konfliktmanagement. Vielmehr gibt es fundierte Methodiken der Mediation, Konflikte offen anzusprechen, zu berarbeiten und zu lösen. In mehr als zehn Jahren meiner Berufserfahrung konnte ich etliche dieser Methoden einbringen und so strukturieren, dass sie für die jeweilige Situation anwendbar waren. 

An und mit Teams zu arbeiten ist etwas wunderbares. Viele einzelne Individuen bringen ihre Stärken und Erfahrungen ein und arbeiten gemeinsam an einer Sache. Aber was macht eigentlich Ihr Team aus? Welchen (neudeutsch:) Purpose verfolgt es? Oder anders gefragt: Was läßt Ihre Mitarbeiter jeden Morgen aufstehen und an den Arbeitsplatz gehen?

Dies herauszuarbeiten, bringt ihr Team auf eine neue Ebene der Zusammenarbeit. Es erkennt, dass es an einer gemeinsamen Vision arbeitet, gemeinsame Ziele verfolgt. Und während das Team genau diese Erfahrung macht, wächst jeder einzelne Mitarbeiter über sich hinaus.

In einem Team-Coaching arbeite ich mit und an Ihrem Team. Wir stärken Stärken und erreichen eine neue Art der Zusammenarbeit.

Zu einer Führungskraft wird niemand geboren, man wächst vielmehr in diese Rolle hinein. Oftmals werden wir aus unserer Expertise heraus in diese Rolle hinein befördert oder müssen uns aufgrund von Wachstum dieser Rolle stellen. Sich selbst Führungsgrundsätze aufzuerlegen und an den Menschen zu arbeiten, eben eine gute Führungskraft zu sein, ist nicht selbstverständlich. Die gute Nachricht: Führung ist etwas, das erlernt werden kann. Tools und Methoden wurden über Jahrzehnte entwickelt und haben sich stets den Anforderungen der Gesellschaft angepasst. Nicht zuletzt die Digitalisierung führt zu neuen Arbeitsmethoden, die die Rolle der Führung herausfordern. In einem persönlichen Coaching erarbeite ich mit Ihnen Führungskompetenzen und begleite Sie in der Rolle des Unternehmens- oder Team Lead.